社交平台小红书今日发布公告,宣布其推出的“小红卡”服务将于2026年1月1日起暂停试运营。对于已购买该服务的用户,平台将提供全额退款处理。
根据公告内容,此次调整后,“小红卡”相关团队将把资源集中投入到本地生活领域的内容建设与产品优化中。官方表示,未来将着力提升本地生活相关的内容影响力,并完善交易功能与实用工具,旨在为用户提供更高效的本地消费决策参考。
据了解,“小红卡”于今年9月底正式上线,其定位为“精选吃喝玩乐一卡通”。用户支付168元年费后,即可在接入该服务的数千家本地精选门店享受全年全店消费九折优惠,同时还可获得专属门店推荐、参与特定活动等附加权益。
该产品上线初期虽未进行高调宣传,但其覆盖范围已显示出平台拓展本地生活服务的意图。以广州市为例,首批入驻的精选店铺就达到921家,涉及美食、购物、休闲娱乐、运动健身及旅游景点等多个消费类别。
此次暂停试运营,意味着小红书对其本地生活业务板块进行了阶段性策略调整。平台在公告中强调,其长期目标仍是帮助用户发现优质的本地消费选择,并期待用户在做出本地生活消费决策时,能优先考虑到小红书进行搜索与浏览。
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2025年,内容种草成为品牌在营销和经营过程中绕不开的重要一环,越来越多的品牌也开始逐渐跳脱出原本相对孤立的合作模式,逐步探索系统化地与创作者合作。 然而,品牌在当下激烈的市场环境下,花出的每一分钱都要“听个响”,在这一过程中,「克劳锐」也观察到当下品牌与创作者在种草合作上出现的一些偏差与挑战: 合作了垂类头部,用户却质疑“不像真人自己�
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12月21日,小红书市集“心愿之城”线下活动落幕。活动为期两天,以3000㎡沉浸式体验空间为载体,集结超100位小红书买手打造22个特色主题空间,吸引超1万人次入场参与。活动旨在将买手独特生态搬到线下,加深买手与用户的情感连接,让用户直观感受到买手与粉丝可建立朋友般的关系。现场通过多个主题区域,将线上笔记中的买手带货场景真实复刻到线下,参与者从领取集章卡开始,走进一场关于生活方式与情感共鸣的探索之旅。活动生动证明当直播带货跳出单一的销售模式,买手能够成为“生活方式伙伴”和“可信任的朋友”。
12月22日,小红书举办2026年WILL商业大会,主题为“种草,进入效果化时代”。大会展示了小红书在种草效果化方面的最新进展,强调平台核心认知是“看见具体的人”。CMO之恒表示,小红书通过真实用户分享构建理解用户需求的基础土壤,每月约2亿用户寻求购买建议。平台通过情绪与审美等多维度理解具体的人,为不同产品找到市场机会。大会还介绍了种草直达、一方数据等关键跃迁,帮助品牌提升经营效率。
小红书有了一批自己的“作家”。 “文字只是一种辅业,生活中的锅碗瓢盆才是重心。” “写作对我而言,是给予我重新观察生活的眼光。” “日复一日,我生活的大部分时间,都消耗在种田和一日三餐的家务活上。” 写下这些字句的不是专业作家,而是一群在小红书中“长”出来的长内容创作者。
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